Как построить системный бизнес? Мастер-класс Кирилла Куницкого

Как построить системный бизнес? Мастер-класс Кирилла Куницкого

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Как построить системный и прибыльный бизнес? Если вы владелец малого или среднего бизнеса, вы активно вовлечены в оперативное управление ним. Когда ваш бизнес находиться в стадии активного роста вы начинаете понимать, что работать приходиться все больше и больше, а времени в сутках уже начинает не хватать, даже в том случае, если вы эксперт в управлении собственным временем. И вам становиться понятно, необходимо что-то менять. В этот момент вы задумываетесь над тем, как уменьшить свое участие в бизнесе, передав часть полномочий наемному менеджменту. Для этого необходимо выстроить прозрачную систему управления и контроля бизнеса. Возникает реальная задача — как сделать из своего бизнеса, такой бизнес, который может работать без вашего активного участия в оперативном управлении. При этом бизнес должен оставаться высоко прибыльным и растущим из года в год. Подобная задача, но в более острой форме возникает и в том случае, когда бизнес ухудшает показатели и начинает катиться по наклонной.

Как построить системныи? бизнес. Организационная структура. Управление компаниеи?

Развиваю бизнес в Екатеринбурге, в том числе создаю для последующей продажи, реализовано с года уже несколько проектов под ключ, новые хозяева довольны, потому что приобретенный ими бизнес дает и время и деньги. Последний проект - курьерская служба, доставка продуктов на дом. Постоянно сталкиваюсь с людьми, которые просто погрязли в своем бизнесе, иногда даже с многомиллионными оборотами, пашут по 25 часов, детей уже забыли, как они выглядят, а в перспективе просвета все нет и нет.

Время: я, Место: Самара, Студенческий переулок, 8, StartupSamara. я в состоится мастер-класс.

Расширенная защита покупателей Каждая программа от Кирилла Куницкого — это сочетание лекции, тренинга и практических заданий. Информация подается концентрированно, при этом, за счет эффективной структуры подачи, участникам удается в небольшой промежуток времени усвоить большой объем материала. Акция распространяется на следующие города Казахстана: Сертификат предоставляет возможность посетить мастер-класс и семинар от Кирилла Куницкого.

Сертификаты возврату не подлежат. Место проведения будет установлено ближе к дате мероприятия.

Многие люди, поняв идею сетевого бизнеса, проявляли хотя бы однажды интерес к той или иной компании, занимающейся сетевыми продажами. Привлекательной была именно идея создания сети, создания системы. Но часто эти люди попадали в ситуацию необходимости осуществления обычных продаж.

абря пройдет вебинар Евгения Фролова на тему -"Организационная структура компании1-й Шаг к систематизации бизнеса" ПРОБЛЕМЫ В ВА.

Консультант, Украина Ошибки в реформировании бизнес-процессов делают управление похожим на игру в рулетку. Андрей Недолужко предлагает механизм, исключающий фактор случайности. Время конкуренции на уровне продуктов и услуг уходит в прошлое. Конкуренция смещается в плоскость бизнес-систем. Все больше собственников и менеджеров понимают, что главным источником устойчивого развития компании и стабильного роста финансовых результатов становится эффективная модель управления бизнесом.

В деловом сообществе формируется осознание, что основа для построения таких моделей — это систематизированные, оптимизированные и правильно организованные бизнес-процессы.

Тренинг мастер-класс"Как построить системный бизнес"

Что такое системный бизнес и когда он возможен Он верит в то, что однажды он найдет уникальную идею, которая сделает его богатым в один момент и позволит больше не заниматься повседневными бизнес-вопросами. Он читает десятки книг, статей, смотрит красивое видео о том, как изменить свое мышление, изучает истории миллионеров, построивших огромные компании с нуля. Он гоняется за мечтой и говорит о продаже бизнеса. Чем опасно такое мышление?

Тем, что человек не может перестроиться.

Как построить системный удалённый бизнес на любимом деле с чистой прибылью от $ /год благодаря методике «Десяти точек фокуса».

Разница между ними в системе работы. В первом случае - система есть, а во втором - ее нет или она не совершенна. Качественный скачок в развитии любой компании возможен лишь в случае перехода от ручного способа управления компанией к построению системного бизнеса. Но, несмотря на то, что большинство владельцев осознают необходимость этого перехода, лишь немногим удается его осуществить. Мечта обремененного повседневными трудностями владельца компании о том, что когда-нибудь он сможет вырваться из рутины и постоянно увеличивающегося количества проблем, отдалиться от бизнеса, и зажить счастливой жизнью, не отягченной необходимостью постоянно работать.

Частью этой мечты является представление о бизнесе, который волшебным образом работает сам по себе, принося владельцу деньги, которых хватает на безбедное существование, наполненное развлечениями и удовольствием. Его можно сравнить со швейцарскими часами, компьютером , автомобилем , или каким-либо другим идеальным устройством, в котором каждая деталь идеально подогнана к другим деталям, и нет ничего лишнего.

Системный бизнес — это не бизнес без владельца. Это бизнес, в котором владельцу не надо самому крутить каждую шестеренку и все делать самому.

«Как построить системный бизнес» - бесплатный мастер-класс для владельцев бизнеса

Что вы получите в результате практикума? Зарегистрироваться на практикум Что вы получите в результате практикума? Четкий план, как навести порядок в своем бизнесе Понимание что и как нужно сделать, чтобы осуществить качественные изменения Ясный набор инструментов Четкое видение задач и сроков Вы получите четкую и понятную карту того, как прийти к табильности и прогнозируемому росту вашего бизнеса!

По-другому ЭТО оценить невозможно.

Как собственнику осуществлять регулярное операционное и стратегическое управление своим бизнесом. Как построить системный бизнес .

Как правило, собственники пытаются отстроить данный отдел двумя классическими способами. Но приносят ли такие действия ожидаемый результат? В чем заключается специфика отдела продаж в сегменте 2 ? Весь процесс привлечения клиентов и генерации дохода компании состоит из трех составляющих: Существуют две модели, по которым можно отстроить отдел продаж. При второй модели отдел продаж самостоятельно прорабатывает рынок потенциальных клиентов и сам закрывает все три составляющих: Это и есть модель активных прямых продаж.

Она наиболее применима в сегменте 2 , поскольку именно в данном сегменте есть возможность составить списки потенциальных клиентов и один за одним их проработать. В сегменте 2 , зачастую, такой возможности нет. С какими проблемами сталкиваются собственники бизнеса при попытках организовать отдел продаж? В Украине мы сталкиваемся с отсутствием культуры построения системы продаж. Собственники бизнеса строят отделы продаж по наитию.

Как создать системный бизнес, актив, денежную машину?

В рамках сегодняшнего мастер-класса тренер-консультант Елена Токинова рассказала предпринимателям об инструментах управления современной компанией, без использования которых невозможно построить успешный бизнес. В начале занятия тренер-консультант познакомила участников с этапами жизненного цикла организаций. Каждый этап характеризуется появлением кризиса, полное или частичное преодоление которого позволяет компании подняться на новый уровень.

сделать Ваш бизнес Системным и выстроить Операционное управление. Это комплексная авторская технология, состоящая из простыхшагов, которая.

Программа мастер-класса включает рассмотрение следующих вопросов: Как эффективно выбрать целевые сегменты рынка. Как проанализировать конкурентную среду и выработать конкурентное преимущество Вашего продукта. Какие бывают каналы продвижения продукта на рынок и как их строить. Как разработать эффективную организационную структуру Вашего бизнеса и как она будет меняться по мере роста. Как создать сильную команду. Как организовать эффективное управление финансами в Вашей компании.

Таблетка от бизнеса. Серия «Системный бизнес»

Политика является общедоступным документом Оператора и предусматривает возможность ознакомления с ней любых лиц. Политика действует бессрочно после утверждения и до ее замены новой версией. Политика распространяется на всех сотрудников Оператора включая работников по трудовым договорам и сотрудников, работающих по гражданско-правовым договорам и все структурные подразделения Общества. Требования Политики также учитываются и предъявляются в отношении иных лиц при необходимости их участия в процессе обработки персональных данных Оператором, а также в случаях передачи им в установленном порядке персональных данных на основании соглашений, договоров, поручений на обработку.

Сведения об обработке персональных данных 2.

На мастер-классе вы совместно с Кириллом разберёте последовательность систематизации компании: структурирование.

Несколько простых шагов в построении системного бизнеса. Собственник как Архитектор бизнеса: Как найти узкие места? Выявление узких мест и возможностей развития в системе бизнеса; Ожидания и опасения. Права и обязанности собственника в бизнесе. Самооценка собственной роли в бизнесе; Место и порядок участия собственника в бизнесе.

Делегирование как передача ключевых ресурсов и процессов управления наемным сотрудникам.

СУТЬ КОНЦЕПЦИИ НАШЕГО бизнеса & ПРИВЕРЖЕННОСТЬ СИСТЕМЕ

Вебинар Три этапа построения системного бизнеса : Уже более владельцев бизнеса из разных сфер узнали, как построить системный бизнес. Это позволило им повысить производительность компании и устранить хаос в работе сотрудников.

С самого начала своей профессиональной деятельности я хотел строить системный бизнес. В то время ни один вуз, ни одна.

В апреле этого года вы были назначены на должность президента компании. Трудно ли справляться с новой должностью? Этот переход осуществлялся в течение двух лет, поэтому де-факто я выполнял основные обязанности президента еще до формального назначения, и, пожалуй, добавилась работа по внешнему представлению компании. Ваше образование связано с высокими технологиями? Можно считать, что это образование связано с высокими технологиями. Базовое техническое образование позволило развить системное мышление.

Тем не менее к бизнесу, к моей ежедневной работе сегодня знания, полученные в институте, имеют весьма отдаленное отношение. Что послужило причиной вашего перехода? Компания с продолжительной историей и огромным опытом. В середине х украинские бизнесмены, выросшие на советских лозунгах, не умели так работать. С самого начала своей профессиональной деятельности я хотел строить системный бизнес.

В то время ни один вуз, ни одна отечественная компания не могли дать мне необходимый опыт. Когда вы уходили, вы знали, что вернетесь? Поэтому, скорее всего, и мыслей вернуться не приходило.

4 шага к выходу из рутины и в системный бизнес

Узнай, как мусор в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очиститься от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!